Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1796
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTS. Đinh Quang, Toàn-
dc.contributor.authorBùi Công, Định-
dc.date.accessioned2024-06-18T07:25:57Z-
dc.date.available2024-06-18T07:25:57Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1796-
dc.descriptionChương I: Cơ sở lý luận và thực tiễn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; - Chương II: Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long giai đoạn 2019 - 2023; - Chương III: Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long đến năm 2030vi
dc.description.abstractChương I: Cơ sở lý luận và thực tiễn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; - Chương II: Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long giai đoạn 2019 - 2023; - Chương III: Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long đến năm 2030vi
dc.description.tableofcontentsMỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ................................................................................................. i LỜI CẢM ƠN......................................................................................................ii MỤC LỤC...........................................................................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ..................................................................... vi DANH MỤC CÁC ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ ..........................................................vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT..............................................................viii LỜI MỞ ĐẦU...................................................................................................... 1 CHƯƠNG I. CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC ......................................................................................................... 4 1.1. Tổng quan về nguồn nhân lực trong doanh nghiệp............................... 4 1.1.1. Các khái niệm ....................................................................................... 4 1.1.2. Đặc điểm và phân loại .......................................................................... 7 1.1.3. Đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực .................................................. 8 1.1.4. Vai trò nguồn nhân lực ....................................................................... 10 1.2. Khái niệm, chỉ tiêu đánh giá, nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ........................................................... 12 1.2.1 Chất lượng nguồn nhân lực.................................................................. 12 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực................................ 13 1.3. Các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .......................................................................................................................... 18 1.3.1.Đào tạo và phát triển nhân lực............................................................. 18 1.3.2.Tuyển dụng nhân lực ........................................................................... 19 1.3.3.Quy hoạch và sử dụng nhân lực........... Error! Bookmark not defined. 1.3.4.Chăm sóc và khám sức khỏe định kỳ .................................................. 20 1.3.5.Tuyên truyền, giáo dục ý thức lao động .............................................. 21 1.3.6.Kiểm tra, giám sát quá trình lao động.................................................. 22 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp................................................................................................... 22 1.4.1.Những yếu tố bên ngoài....................................................................... 22 1.4.2.Những yếu tố bên trong ....................................................................... 25 1.5. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số Công ty và bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long ...................................................................................... 26 1.5.1.Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số công ty.. ................................................................................................................... 26 1.5.1.1. Tổng Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng............................. 26 1.5.1.2. Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Quốc tế (ICT) .................................................................................................................... 27iv 1.5.2. Bài học rút ra cho Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 36828 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ................................................................................ 30 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 368 THĂNG LONG .......................................................................................... 31 2.1. Sơ lược về Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long .......................................................................................................................... 31 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 368........................... 31 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của Công ty 368 ................. 31 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2018-2022 ....................................................................................................................... 34 2.1.4. Tình hình sử dụng lao động của Công ty............................................ 35 2.2. Phân tích thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long................................. 36 2.2.1. Thực trạng nâng cao thể lực................................................................ 36 2.2.2. Thực trạng nâng cao trí lực................................................................. 41 2.2.3.Nâng cao tâm lực ................................................................................. 42 2.3. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long............................. 47 2.3.1. Công tác đào tạo và phát triển nhân lực ............................................. 47 2.3.2.Tuyển dụng nhân lực ........................................................................... 49 2.3.3.Quy hoạch và sử dụng nguồn nhân lực................................................ 51 2.3.4.Chăm sóc và khám sức khỏe định kỳ .................................................. 53 2.3.5.Công tác tuyên truyền, giáo dục ý thức lao động ................................ 54 2.3.6.Công tác kiểm tra, giám sát ................................................................. 55 2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long................................. 56 2.4.1.Những ưu điểm .................................................................................... 56 2.4.2.Hạn chế và nguyên nhân...................................................................... 57 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ................................................................................ 59 CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 368 THĂNG LONG .......................................................................................... 60 3.1. Chiến lược, định hướng phát triển nguồn nhân lực gắn với mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long .......................................................................................................................... 60 3.1.1. Chiến lược phát triển của Công ty 368 ............................................... 60 3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty 368 ............................................. 61 3.1.3. Mục tiêu phát triển của Công ty 368 .................................................. 60v 3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Long................................................. 65 3.2.1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực ............................... 65 3.2.1.1. Cơ sở đề xuất giải pháp................................................................. 67 3.2.1.2. Nội dung đề xuất giải pháp........................................................... 67 3.2.2. Hoàn thiện công tác đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .... 72 3.2.2.1. Tăng cường đội ngũ cán bộ thực hiện công tác đào tạo NNL ..... 72 3.2.2.2. Xác định nhu cầu đào tạo NNL phù hợp với nhu cầu thực tế ...... 72 3.2.2.3. Cần lựa chọn chính xác đối tượng đào tạo .................................. 73 3.2.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu công việc và thỏa mãn mong muốn của nhân viên ......................................................... 73 3.2.2.5. Lựa chọn đội ngũ giáo viên và tối ưu hóa chi phí đào tạo........... 74 3.2.2.6. Hoàn thiện quá trình đánh giá kết quả đào tạo nguồn nhân lực . 74 3.2.3. Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực theo vị trí việc làm... 75 3.2.3.1. Tổ chức các hoạt động định hướng phát triển nghề nghiệp NNL 75 3.2.3.2. Tạo cơ hội thăng tiến cho người lao động ................................... 76 3.2.3.3. Đào tạo nhân lực nhằm đầu tư phát triển tương lai..................... 76 3.2.4. Nâng cao hiệu quả chế độ chính sách và phúc lợi doanh nghiệp ....... 77 3.2.4.1. Hoàn thiện khuôn khổ thể chế quản lý phúc lợi doanh nghiệp .... 78 3.2.4.2. Phát huy vai trò, trách nhiệm của người lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trong thực hiện phúc lợi doanh nghiệp.......................................... 78 3.2.4.3. Phát huy vai trò tổ chức đại diện người lao động trong doanh nghiệp......................................................................................................... 79 3.2.4.4. Xây dựng chế độ khen thưởng, đãi ngộ phù hợp.......................... 80 3.2.5. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp ........................................................ 81 3.2.5.1. Xác định rõ ràng mục tiêu và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp ... 82 3.2.5.2. Xác định rõ vai trò của lãnh đạo và tạo động lực cho nhân viên 82 3.5.2.3. Lên kế hoạch hành động chi tiết và tự đánh giá, tiến hành cải thiện .................................................................................................................... 83 TIẾU KẾT CHƯƠNG 3 ................................................................................ 85 KẾT LUẬN CHUNG VÀ KIẾN NGHỊ .......................................................... 86 1/ Kết luận....................................................................................................... 86 2/ Kiến nghị..................................................................................................... 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................... 1 PHỤ LỤC ............................................................................................................. 3vi
dc.language.isovivi
dc.publisherĐH Công nghệ GTVTvi
dc.subjectNguồn nhân lựcvi
dc.subjectCông ty cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Longvi
dc.subjectQuản lý kinh tếvi
dc.subjectKinh tếvi
dc.titleNâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần Xây dựng và Thương mại 368 Thăng Longvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Luận Văn Kinh Tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Luận văn - Bùi Công Định.pdf
  Restricted Access
1.37 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
Trích yếu luận văn Bùi Công Định.pdf
  Restricted Access
1.28 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.