Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam

Abstract

TRÍCH YẾU LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: PHÁT TRIÊN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH UNICHEM - VIỆT NAM Học viên: Lê Thị Hoa Mai - Khóa: K7CH1QK11 Người hướng dẫn: TS. Đặng Thị Huế Nội dung tóm tắt 1. Lý do chọn đề tài Trong những năm gần đây, Việt Nam đã gia nhập nhiều hiệp hội kinh tế, thương mại khu vực, quốc tế đã tạo ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường và học hỏi kinh nghiệm kinh doanh quốc tế. Trong quá trình hội nhập kinh tế, các doanh nghiệp Việt đang đứng trước một thách thức to lớn là cần làm gì để duy trì và phát triển nguồn nhân lực của mình để có thể tồn tại và phát triển trong một môi trường cạnh tranh ngày càng sâu sắc. Nền kinh tế luôn có sự cạnh tranh rất khốc liệt và ở thị trường tuyển dụng cũng vậy nó là cuộc đua kiếm tìm tài năng thực sự. Việc tuyển dụng những người có chuyên môn đã khó vì vậy cần phải làm thế nào để phát triển nguồn nhân lực ở cả mặt số lượng và chất lượng? Các doanh nghiệp Việt Nam phải làm sao để không phải đối đầu với nguy cơ bị các đối thủ săn mất nhân viên có tài năng và tay nghề. Hiện nay, có một số hạn chế về nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Unichem - Việt Nam nói riêng là các doanh nghiệp đều thiếu nhân lực có tay nghề cao, tâm huyết với nghề. Khi nguồn nhân lực được đào tạo có tay nghề vững thì chế độ đãi ngộ chưa được coi trọng, nên không đảm bảo được người lao động gắn bó và hết mình vì công ty, mà khi đó người lao động có xu hướng tìm đến những doanh nghiệp khác có chế độ đãi ngộ tốt hơn để làm việc. Công ty TNHH Unichem - Việt Nam là một doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất sơn, để hòa mình vào sự phát triển chung của đất nước, sự phát triển của ngành thì việc phát triển nguồn nhân lực là vấn đề mà công ty quan tâm. Để nguồn nhân lực trở thành nguồn sức mạnh của Công ty, phát huy những nội lực tiềm năng đối với Công ty, để Công ty phát triển, hơn bao giờ hết phát triển nguồn nhân lực phải được đặt vào vị trí trọng tâm, ưu tiên hàng đầu của Công ty. Từ những lý do trên, với mong muốn đóng góp một phần vào sự phát triển, nguồn nhân lực của Công ty thông qua yếu tố con người, tác giả chọn đềx tài “Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam” làm đề tài luận văn thạc sĩ. 2. Mục tiêu nghiên cứu * Mục tiêu tổng quát Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. * Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về công phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Phản ánh, phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu a. Đối tượng nghiên cứu: Công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. b. Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Luận văn nghiên cứu những vấn đề liên quan đến công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. - Về không gian: Tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. - Về thời gian: Số liệu, thông tin, nội dung nghiên cứu thu thập từ năm 2020 đến 2022. 4. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình nghiên cứu, tác giả đã sử dụng một số phương pháp nghiên cứu như sau: * Phương pháp thu thập thông tin: - Thông tin thứ cấp: Các tài liệu, báo cáo của phòng Tổng hợp, phòng Tài chính - kế toán, số liệu của Công ty để phân tích thực trạng nguồn nhân lực. - Thông tin sơ cấp: Sử dụng phiếu điều tra khảo sát + Đối tượng điều tra: Cán bộ ở các phòng ban và công nhân ở bộ phận sản xuất tại Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. + Địa điểm khảo sát: Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. + Nội dung bảng hỏi: Các nhân tố ảnh hưởng công tác phát triển nguồn nhân lực, ý kiến về công tác phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. + Số lượng phiếu khảo sát:xi Số phiếu phát ra 420 phiếu. Số phiếu thu về 365 phiếu, số phiếu hợp lệ là 365 phiếu. * Phương pháp thống kê: Tổng hợp số liệu của đơn vị khảo sát có liên quan đến công tác phát triển nguồn nhân lực. * Phương pháp phân tích: Phân tích các báo cáo liên quan đến tình hình hoạt động của đơn vị khảo sát và phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. * Phương pháp so sánh: So sánh, đối chiếu số liệu về nhân lực, hoạt động phát triển nguồn nhân lực và kết quả hoạt động từ năm 2020 đến năm 2022 tại đơn vị khảo sát. 5. Các kết quả đã nghiên cứu - Về lý luận: hệ thống hóa cơ sở lý luận về khái niệm, định nghĩa cơ bản về phát triển nguồn nhân lực, nội dung phát triển nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của Công ty cũng như tổng quan kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực của một số DN qua đó rút ra một số bài học cho Công ty TNHH Unichem - Việt Nam. - Về thực tiễn: trên cơ sở đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực, tìm ra được những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của công tác này, đề tài đã đưa ra được một số giải pháp nhằm hoàn thiện phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Unichem - Việt Nam trong thời gian tới. Từ đó, kết quả đề tài nghiên cứu có thể ứng dụng trong thực tế nhằm nâng cao chất lượng công tác phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Unichem - Việt Nam nói riêng.