Nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sông Đà 7

Abstract

Nội dung tóm tắt: a. Tính cấp thiết của đề tài - Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt, mang tính cạnh tranh quyết định đối với khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. - Công tác quản lý nguồn nhân lực đối với Công ty cần được cải thiện và nâng cao để đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty. - Công ty Cổ phần Sông Đà 7 nhận thức được tầm quan trọng của NNL và đã nâng cao công tác quản lý NNL. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế nên việc lựa chọn đề tài: “Nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sông Đà 7” là cần thiết để làm tiền đề cho việc hoàn thiện hoạt động quản lý NNL tại Công ty. b. Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn - Mục đích nghiên cứu: Phát hiện các điểm yếu trong quản lý NNL tại Công ty, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý NNL tại Công ty Cổ phần Sông Đà 7. - Đối tượng nghiên cứu: Thực tiễn về công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sông Đà 7. - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình thực tế tại Công ty Cổ phần Sông Đà 7. c. Phương pháp nghiên cứu - Luận văn dựa trên phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh dựa theo những số liệu do Công ty cung cấp để phân tích, đánh giá về thực trạng quản lý NNL tại Công ty và từ cơ sở đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý NNL. d. Các kết quả nghiên cứuix - Về mặt lý luận: Tổng hợp lý thuyết về nguồn nhân lực, quản lý nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. - Về thực tiễn: Đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Sông Đà 7, xác định được các nguyên nhân, tồn tại để từ đó đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty. Người hướng dẫn khoa học Tác giả TS. Bùi Tường Minh Nguyễn Mai Hương