Quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc

Abstract

Nội dung tóm tắt: 1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Tốc độ phát triển thị trường tài chính càng nhanh như hiện nay, việc hình thành hàng loạt các ngân hàng thương mại (NHTM) trong thời gian vừa qua, cùng với đó là các NHTM luôn tranh thủ mở rộng quy mô hoạt động của mình ra nhiều thị trường lớn, mạnh dạn phát triển các loại hình kinh doanh tài chính mới nhằm thu hút khách hàng và mở rộng thị phần trên thị trường tài chính. Những điều này đòi hỏi phải có một lực lượng lớn nhân lực thuộc lĩnh vực ngân hàng nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động. Từ đó, việc thu hút nguồn lực có chất lượng cao từ các đối thủ cạnh tranh và duy trì nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực sẵn có để nâng cao trình độ nghiệp vụ, quản lý đáp ứng nhu cầu phát triển ngành ngân hàng hiện nay là vấn đề cần nghiên cứu và cấp thiết. Năm 1997 Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam Chi nhánh Vĩnh Phúc (thuộc Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (viết tắt là Co-opbank) tiền thân là Quỹ tín dụng nhân dân Trung ương được thành lập ngày 05/08/1995 và năm 2013 được chuyển đổi sang thành Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam theo giấy phép số 166/GP-NHNN ngày 04/06/2013 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) được thành lập. Trải qua 26 năm xây dựng và phát triển, Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam Chi nhánh Vĩnh Phúc đã xây dựng được hệ thống mạng lưới với một trung tâm chi nhánh và 3 phòng giao dịch, cùng đội ngũ nguồn nhân lực đáp ứng tương đối yêu cầu công việc. Nhận thứcix được tầm quan trọng của công tác quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của thị trường tài chính, Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam Chi nhánh Vĩnh Phúc đã có những cố gắng để quá trình quản trị nguồn nhân lực ngày càng hoàn thiện hơn. Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn nêu trên, tác đã lựa chọn đề tài:“Quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam - Chi nhánh Vĩnh Phúc” để làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ của mình. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu: Trên cơ sở phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực, thành tựu, hạn chế cũng như nguyên nhân của nó, luận văn đề xuất một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về công tác quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. - Phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. - Đề xuất một số giải pháp nào cần phải thực hiện để hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Đề tài nghiên cứu công tác lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. - Phạm vi không gian: Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. - Phạm vi thời gian: từ năm 2021 – 2023. Phương pháp nghiên cứu: Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài, để đạt được mục tiêu nghiên cứu tác giả đã kết hợp sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: phương pháp tiếp cận thông tin, phương pháp thu thập dữ liệu và phương pháp xử lý, phân tích dữ liệu.x Các kết quả nghiên cứu Một là, Đề tài đã hoàn thiện và hệ thống hoá lý luận về công tác quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp trong đó tập chung vào phân tích nội dung của quản lý nguồn nhân lực và các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Hai là, Đề tài phân tích, đánh giá khách quan về thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. Ba là, trên cơ sở những lý luận và thực tiễn, đề tài đã đưa ra một số giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc. NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. Nguyễn Thị Thái An TÁC GIẢ Trương Thị Thuỳ Vân