Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1837Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS. Hoàng Thị Hồng, Lê | - |
| dc.contributor.author | Giang Thị Lan, Hương | - |
| dc.date.accessioned | 2024-10-21T08:54:34Z | - |
| dc.date.available | 2024-10-21T08:54:34Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1837 | - |
| dc.description.abstract | TRÍCH YẾU LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2 - Bộ Giao thông vận tải. Học viên: Giang Thị Lan Hương Khóa: 8.1 (2022-2024) Người hướng dẫn: TS. Hoàng Thị Hồng Lê Từ khóa (Keyword): tạo động lực làm việc, làm việc, Ban Quản lý dự án 2. Nội dung tóm tắt: a) Tính cấp thiết của đề tài: Nhân lực được coi là "tài sản sống", là mạch máu chảy, là một yếu tố không thể thiếu và là nguồn lực lớn nhất của mỗi tổ chức. Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, thị trường nguồn nhân lực đang có sự cạnh tranh rất khốc liệt, chiến lược phát triển nguồn nhân lực đòi hỏi phải đổi mới trên nhiều phương diện. Để có thể cạnh tranh thành công, việc đầu tư vào công tác đào tạo, tạo động lực làm việc cho người lao động (NNL), phát triển nguồn nhân lực là điều tất yếu. Chính vì vậy, từ những phân tích ở trên, tác giả chọn hướng nghiên cứu “Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2 - Bộ Giao thông vận tải” làm luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế của mình. b) Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn: - Mục đích: tổng thuật cơ sở lý thuyết về tạo động lực làm việc và các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động trong tổ chức; phân tích và đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2; phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2; đánh giá những thành công và hạn chế của công tác tạo động lực làm việc nói chung và những nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2; đề xuất những giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động của tại Ban Quản lý dự án 2 trong thời gian tới.2 - Đối tượng: sự ảnh hưởng của các yếu tố đến việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2. - Phạm vi: thực hiện tại Ban Quản lý dự án 2 trong giai đoạn năm 2021-2023. c) Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập và xử lý số liệu; Phương pháp chọn mẫu điều tra; Phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu; Phương pháp thống kê mô tả; Phương pháp đánh giá độ tin cậy của thang đo; Phương pháp phân tích nhân tố khám phá; Phương pháp phân tích tương quan Pearson; Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính; Phương pháp kiểm định giá trị trung bình tổng thể. d) Các kết quả nghiên cứu: - Khái quát được cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động; - Phân tích, đánh giá được thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2. - Đề xuất được các giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2. Người hướng dẫn khoa học (Ký, ghi rõ họ tên, học hàm, học vị) TS. Hoàng Thị Hồng Lê Tác giả (Ký, ghi rõ họ tên) Giang Thị Lan Hương | vi |
| dc.description.tableofcontents | MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH..............................................................................VIII DANH MỤC BẢNG..........................................................................................IX MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 1 1. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................. 3 2. Mục tiêu nghiên cứu........................................................................................ 4 2.1. Mục tiêu chung........................................................................................... 4 2.2. Mục tiêu cụ thể........................................................................................... 4 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.................................................................. 5 3.1. Đối tượng nghiên cứu: ............................................................................... 5 3.2. Phạm vi nghiên cứu:................................................................................... 5 4. Phương pháp nghiên cứu................................................................................ 5 4.1. Phương pháp thu thập và xử lý số liệu:...................................................... 6 4.2. Phương pháp chọn mẫu điều tra:................................................................ 8 4.3. Phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu: ....................................................... 8 4.4. Phương pháp thống kê mô tả: .................................................................... 9 4.5. Phương pháp đánh giá độ tin cậy của thang đo: ...................................... 10 4.6. Phương pháp phân tích nhân tố khám phá:.............................................. 10 4.7. Phương pháp phân tích tương quan Pearson:........................................... 12 4.8. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính: ............................................. 12 4.9. Phương pháp kiểm định giá trị trung bình tổng thể: ................................ 14 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn............................................... 14 5.1. Về mặt lý luận: ......................................................................................... 14 5.2. Về mặt thực tiễn:...................................................................................... 15 6. Kết cấu của Luận văn ................................................................................... 15 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG ........................................................................................ 15 1.1. Một số khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc: ........................ 15 1.1.1. Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc:................................. 15iv 1.1.2. Khái niệm về tạo động lực làm việc: .................................................... 18 1.2. Nội dung và tiêu chí đánh giá việc tạo động lực làm việc cho người lao động..................................................................................................................... 20 1.2.1. Nội dung tạo động lực làm việc cho người lao động:........................... 20 1.2.1.1. Vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động:................. 20 1.2.1.2. Xác định nhu cầu của người lao động:........................................... 21 1.2.1.3. Các công cụ tạo động lực làm việc cho ngưười lao động:............. 22 1.2.1.3.1.Tạo động lực thông qua các biện pháp kích thích tài chính tiền lương: ...................................................................................................... 22 1.2.1.3.2. Tạo động lực thông qua các biện pháp kích thích phi tài chính: ................................................................................................................. 27 1.2.2. Tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho người lao động: . 31 1.2.2.1. Kết quả và hiệu quả công việc Động lực làm việc: ....................... 31 1.2.2.2. Thái độ, hành vi làm việc của người lao động:.............................. 32 1.2.2.3. Ý thức chấp hành kỷ luật: .............................................................. 32 1.2.2.4. Mức độ gắn bó của người lao động: .............................................. 33 1.2.2.5. Sự hài lòng của người lao động: .................................................... 33 1.3. Ảnh hưởng của các yếu tố đến tạo động lực làm việc cho người lao động: ................................................................................................................... 33 1.3.1. Các lý thuyết giải thích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến tạo động lực làm việc cho người lao động:.......................................................................... 34 1.3.1.1. Học thuyết nhu cầu của Maslow:................................................... 34 1.3.1.2. Học thuyết tăng cường của Skinner:.............................................. 35 1.3.1.3. Thuyết kỳ vọng của Vroom: .......................................................... 36 1.3.1.4. Học thuyết công bằng của Adams: ................................................ 37 1.3.1.5. Thuyết hệ thống hai yếu tố của Herzberg:..................................... 38 1.3.1.6. Vận dụng tạo động lực làm việc từ các học thuyết:....................... 38 1.3.2. Đề xuất mô hình nghiên cứu sự ảnh hưởng của các yếu tố đến tạo động lực làm việc cho người lao động:.................................................................... 40v 1.3.2.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất: ......................................................... 40 1.3.2.2. Mô hình nghiên cứu sau khi tham vấn chuyên gia: ....................... 42 1.3.2.2. Đề xuất thang đo nghiên cứu: ........................................................ 44 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động:. 48 1.4.1. Yếu tố thuộc về người lao động:........................................................... 48 1.4.2. Yếu tố thuộc về tổ chức: ....................................................................... 49 1.4.3. Yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài: ................................................ 52 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ................................................................................... 54 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QLDA2 - BỘ GTVT ................................................. 56 2.1. Khái quát chung về Ban QLDA2 - Bộ GTVT:........................................ 56 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ban Quản lý dự án 2: .............. 56 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Ban Quản lý dự án 2:............................... 57 2.1.3. Cơ cấu tổ chức Ban Quản lý dự án 2: ................................................... 59 2.1.4. Kết quả hoạt động của Ban QLDA2: .................................................... 63 2.1.5. Thực trạng tình hình nhân sự của Ban QLDA2 - Bộ GTVT: ............... 64 2.2. Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban QLDA2 - Bộ GTVT:........................................................................................................... 65 2.3. Kết quả nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban QLDA2 - Bộ GTVT:.................................................. 68 2.3.1. Đặc điểm mẫu điều tra:.......................................................................... 68 2.3.2. Kiểm định thang đo:.............................................................................. 69 2.3.3. Mối quan hệ giữa các nhân tố tạo động lực làm việc với động lực làm việc: ................................................................................................................. 74 2.3.3.1. Mối quan hệ tương quan giữa các nhân tố tạo động lực với nhau và với động lực làm việc cho người lao động:................................................. 74 2.3.3.2. Đánh giá khả năng tác động của các nhân tố tạo động lực làm việc tới động lực làm việc cho người lao động:........................................................... 77vi 2.3.4. Đánh giá của người lao động về các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban QLDA2:..................................................................... 84 2.3.4.1. Mức độ đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố:................ 85 2.3.4.2. Mức độ đánh giá của NLĐ về nhóm nhân tố “Tính chất công việc”: ..................................................................................................................... 86 2.3.4.3. Mức độ đánh giá của NLĐ về nhóm nhân tố “Mối quan hệ với đồng nghiệp”: .............................................................................................. 88 2.3.4.4. Mức độ đánh giá của NLĐ về nhóm nhân tố “đào tạo và phát triển”:........................................................................................................... 90 2.3.4.5. Mức độ đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Thu nhập”: ..................................................................................................................... 91 2.3.4.6. Mức độ đánh giá của NLĐ về nhân tố “Môi trường và điều kiện làm việc”: .................................................................................................... 92 2.4. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban QLDA 2 - Bộ GTVT:......................................................................................... 94 2.4.1. Ưu điểm:................................................................................................ 94 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân: ...................................................................... 95 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ................................................................................... 97 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QLDA2 - BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI ................ 98 3.1. Phương hướng phát triển của Ban QLDA2-Bộ GTVT:......................... 98 3.1.1. Phương hướng phát triển hoạt động của Ban trong thời gian tới: ........ 98 3.1.2. Phương hướng tạo động lực trong thời gian tới:................................... 99 3.2. Giải pháp hiệu quả công tác đạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban QLDA2 - Bộ GTVT: ............................................................................ 99 3.2.1. Nâng cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Ban:...... 100 3.2.2. Nâng cao công tác đánh giá người lao động:...................................... 101 3.2.3. Nâng cao thu nhập cho người lao động: ............................................. 102 3.2.4. Nâng cao hoạt động mối quan hệ lao động trong Ban:....................... 103vii 3.2.5. Mối quan hệ lao động:......................................................................... 104 3.3. Một số kiến nghị:...................................................................................... 104 3.3.1. Đối với Đảng và Nhà nước: ................................................................ 105 3.3.2. Đối với Bộ giao thông vận tải:............................................................ 105 3.4. Những hạn chế của đề tài:....................................................................... 105 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 ................................................................................. 106 KẾT LUẬN ...................................................................................................... 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO:............................................................................. 107 PHỤ LỤC A ............................................................................ | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | ĐHCNGTVT | vi |
| dc.subject | Người lao động | vi |
| dc.subject | Ban Quản lý dự án 2 | vi |
| dc.subject | Bộ Giao thông vận tải | vi |
| dc.subject | Quản lý kinh tế | vi |
| dc.subject | Kinh tế | vi |
| dc.title | Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ban Quản lý dự án 2 - Bộ Giao thông vận tải | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Luận Văn Kinh Tế | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Luận văn - Giang Thị Lan Hương.pdf Restricted Access | 3.41 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.