Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/202
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorTS.Nguyễn, Mạnh Hùng-
dc.contributor.authorTS.Vũ, Thị Hải Anh-
dc.contributor.authorThS.Lâm, Phạm Thị Hải Hà-
dc.date.accessioned2021-09-30T06:00:45Z-
dc.date.available2021-09-30T06:00:45Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://thuvienso.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/202-
dc.description.abstractCùng với xu thế phát triển của kinh tế - xã hội và sự tiến bộ vượt bậc về khoa học công nghệ như hiện nay, hoạt động kinh doanh ngày càng trở nên phổ biến. Có thể nói trong kinh doanh, Quản trị đóng vai trò hết sức quan trọng, tất cả các doanh nghiệp hay một dự án kinh doanh nào đó muốn hoạt động có hiệu quả và biến nó thành hiện thực thì không thể thiếu vai trò của quản trị. Giáo trình quản trị doanh nghiệp do nhóm tác giả biên soạn trên cơ sở đề cương chi tiết học phần đã được duyệt dành cho hệ đại học ngành Quản trị kinh doanh và Kế toán doanh nghiệp của Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải và các ngành thuộc khối ngành kinh tế; dựa trên các tài liệu tham khảo trong và ngoài nước về quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị các lĩnh vực nói riêng.vi
dc.description.tableofcontentsLỜI NÓI ĐẦU 3 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 9 Chương 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 11 1.1. Doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp 11 1.1.1. Doanh nghiệp và các loại hình doanh nghiệp 11 1.1.2. Quản trị doanh nghiệp và cách tiếp cận 14 1.2. Chức năng và lĩnh vực quản trị doanh nghiệp 16 1.2.1. Chức năng quản trị doanh nghiệp theo tiến trình 16 1.2.2. Quản trị doanh nghiệp theo lĩnh vực 19 1.2.3. Quan hệ giữa phân loại chức năng theo tiến trình và theo lĩnh vực quản trị 20 1.3. Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp 20 1.3.1. Khái niệm cơ cấu tổ chức 20 1.3.2. Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức 20 1.3.3. Một số cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp 21 1.3.4. Quá trình thiết kế tổ chức 23 Chương 2. QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 27 2.1. Sản xuất và hệ thống sản xuất 27 2.1.1. Phân loại sản xuất 27 2.1.2. Hệ thống sản xuất 32 2.2. Khái quát về quản trị sản xuất 34 2.2.1. Khái niệm quản trị sản xuất 34 2.2.2. Mục tiêu của quản trị sản xuất 35 2.2.3. Sự khác nhau giữa quản trị sản xuất và quản trị hoạt động dịch vụ 35 2.2.4. Vai trò và mối liên hệ của quản trị sản xuất với các lĩnh vực quản trị khác 35 2.2.5. Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất 36 2.3. Mua sắm 38 2.3.1. Vị trí của hoạt động mua sắm 38 2.3.2. Mục tiêu và nhiệm vụ của bộ phận mua sắm 38 2.3.3. Các bước của hoạt động mua sắm 39 2.3.4. Phân tích giá trị 40 2.4. Quản trị hàng tồn kho 40 2.4.1. Một số vấn đề cơ bản về hàng tồn kho 40 2.4.2. Khái quát về quản trị hàng dự trữ 42 2.4.3. Các hệ thống tồn kho 43 2.4.4. Phân loại ABC hàng dự trữ 46 2.5. Các mô hình dự trữ 49 2.5.1. Mô hình kinh tế cơ bản (Economic Order of Quantity; Wilson; EFL; EOQ) 49 2.5.2. Mô hình sản lượng đơn hàng (POQ: Production Order Quantity model) 53 2.5.3. Mô hình dự trữ thiếu (BOQ/EOQ) 55 2.5.4. Mô hình khấu trừ theo số lượng (khi có chiết khấu giảm giá) 57 2.5.5. Mô hình phân tích biên 60 2.5.6. Dự trữ bảo hiểm 60 2.5.7. Mô hình ngẫu nhiên (Stochastic) 64 2.6. Lập tiến độ và kiểm soát sản xuất đơn chiếc 66 2.6.1. Tính chất của sản xuất đơn chiếc 66 2.6.2. Dự toán trước khi ký hợp đồng 66 2.6.3. Quy trình lập kế hoạch tiến độ 68 2.6.4. Bài toán Hungary (Phân giao n công việc cho n đối tượng) 72 2.6.5. Kiểm soát sản xuất bằng sơ đồ Gantt 75 Chương 3. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 77 3.1. Tổng quan về quản trị nhân sự 77 3.1.1. Khái quát chung về quản trị nhân sự 77 3.1.2. Nội dung cơ bản của quản trị nhân sự 78 3.2. Phân tích công việc 79 3.2.1. Một số khái niệm có liên quan 79 3.2.2. Tầm quan trọng của phân tích công việc 80 3.2.3. Thu thập thông tin trong phân tích công việc 80 3.2.4. Quy trình phân tích công việc 83 3.3. Đánh giá thực hiện công việc 85 3.3.1. Khái quát chung về đánh giá tình hình thực hiện công việc 85 3.3.2. Hệ thống đánh giá thực hiện công việc 85 3.3.3. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc 86 3.3.4. Xây dựng và thực hiện chương trình đánh giá 91 3.4. Đãi ngộ nhân sự 92 3.4.1. Các hình thức trả công lao động 92 3.4.2. Các khuyến khích tài chính 98 3.4.3. Các phúc lợi cho người lao động 102 Chương 4. QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 103 4.1. Khái quát chung về quản trị tài chính doanh nghiệp 103 4.1.1. Khái niệm, chức năng của tài chính doanh nghiệp 103 4.1.2. Quản trị tài chính doanh nghiệp 104 4.2. Nội dung và các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị tài chính doanh nghiệp 107 4.2.1. Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp 107 4.2.2. Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới quản trị tài chính doanh nghiệp 108 4.3. Quản trị chi phí và giá thành trong doanh nghiệp 109 4.3.1. Khái niệm chi phí 109 4.3.2. Phân loại chi phí 109 4.3.3. Giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp 112 4.4. Quản trị vốn kinh doanh trong doanh nghiệp 114 4.4.1. Khái niệm và vai trò của vốn kinh doanh 114 4.4.2. Phân loại vốn kinh doanh 115 CHƯƠNG 5. QUẢN TRỊ MARKETING 125 5.1. Marketing và quản trị marketing 125 5.1.1. Khái quát về marketing 125 5.1.2. Khái quát về quản trị marketing 128 5.1.3. Phân tích môi trường marketing 130 5.2. Quản trị các biến số cơ bản của marketing 139 5.2.1. Quản trị sản phẩm và thương hiệu 139 5.2.2. Quản trị giá 145 5.2.3. Quản trị kênh phân phối 154 5.2.4. Quản trị truyền thông marketing tích hợp 162 Chương 6. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG 175 6.1. Tổng quan về chất lượng và quản trị chất lượng 175 6.1.1. Khái niệm 175 6.1.2. Nguyên tắc quản lý chất lượng 178 6.2. Hệ thống quản lý chất lượng 178 6.2.1. Những vấn đề chung về hệ thống quản lý chất lượng 178 6.2.2. Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM) 183 6.2.3. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 185 6.2.4. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 14000 189 6.2.5. Hệ thống quản lý chất lượng HACCP 191 6.3. Các công cụ thống kê sử dụng trong quản lý chất lượng 194 6.3.1. Những vấn đề cơ bản xây dựng biểu đồ thống kê chất lượng 194 6.3.2. Biểu đồ Pareto 196 6.3.3. Bảng kiểm tra 197 6.3.4. Sơ đồ nhân quả 197 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 199vi
dc.language.isovivi
dc.publisherKhoa học tự nhiên và công nghệvi
dc.subjectGiáo trình quản trị doanh nghiệpvi
dc.subjectGiáo trìnhvi
dc.subjectQuản trịvi
dc.subjectKinh tếvi
dc.subjectQuản trị kinh doanh và Kế toán doanh nghiệpvi
dc.titleGiáo trình quản trị doanh nghiệpvi
dc.typeBookvi
Appears in Collections:Giáo Trình Kinh Tế

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP.pdf
  Restricted Access
2.46 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.