Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này:
http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/2139| Nhan đề: | NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP PHẦN MỀM EFFECT |
| Tác giả: | TS. HOÀNG THỊ HỒNG, LÊ Nguyễn Thị Bạch, Ngọc |
| Từ khoá: | CÔNG TY CP PHẦN MỀM EFFECT NGUỒN NHÂN LỰC |
| Năm xuất bản: | 2025 |
| Nhà xuất bản: | ĐHCNGTVT |
| Tóm tắt: | Nội dung tóm tắt: a) Tính cấp thiết của đề tài: Nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao luôn đóng vai trò quyết định đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của mỗi quốc gia. Đặc biệt, đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phần mềm thì vấn đề sử dụng được nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ mang ý nghĩa vô cùng quan trọng. Công ty Cổ phần Phần mềm EFFECT được phát triển từ một nhóm chuyên gia CNTT từ năm 1994. Trải qua gần 30 năm kinh nghiệm, Công ty CP Phần mềm EFFECT đã trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành CNTT của Viêt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp về phần mềm kế toán – phần mềm quản trị cho các doanh nghiệp thuộc đa lĩnh vực, ngành nghề trên thị trường trong nước và quốc tế. Vì vậy, EFFECT sẽ luôn cần có một đội ngũ nhân lực tinh nhuệ, chất lượng cao về nghiệp vụ và về CNTT để đảm bảo được chất lượng sản phẩm và dịch vụ tối ưu nhất đến khách hàng, giữ vững được vị thế trong ngành CNTT và đứng vững trên thị trường hội nhập toàn cầu hiện nay. Nhận thức được tầm quan trọng cũng như thực tiễn và những vấn đề đặt ra về chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp CNTT như Công ty CP Phần mềm EFFECT, tôi đã chọn Đề tài: “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty CP Phần mềm EFFECT” làm Đề tài nghiên cứu cho Đề án Thạc sỹ của mình. Với mong muốn những nội dung tôi thu thập, khảo sát, nghiên cứu được từ Đề án này sẽ mang lại những giá trị đóng góp thiết thực cho Công ty CP Phần mềm EFFECT và các doanh nghiệp trong ngành CNTT. Do đó, Đề án: “ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty CP Phần mềm EFFECT” có tính cấp thiết và có ý nghĩa quan trọng cả về mặt lý luận và thực tiễn. b) Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu của đề ánXII Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đề xuất một số giải pháp mang tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty CP Phần mềm EFFECT. Đề án đi vào hệ thống hóa và làm rõ các vấn đề lý luận cơ bản, các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Thu thập các dữ liệu, phân tích các khía cạnh của nguồn nhân lực của Công ty CP Phần mềm EFFECT, từ đó làm rõ thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty CP Phần mềm EFFECT. Đồng thời, chỉ ra những ưu điểm hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế đó. Đề xuất một số giải pháp góp phần thúc đẩy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty CP Phần mềm EFFECT. Đối tượng nghiên cứu: Nguồn nhân lực và các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty CP Phần mềm EFFECT. Phạm vi nghiên cứu: Công ty CP Phần mềm EFFECT. Địa chỉ tại: P 502 – Tòa nhà Viễn Đông – 36 Phố Hoàng Cầu – Phường Ô Chợ Dừa – TP Hà nội - Việt Nam. Thời gian nghiên cứu: Đề án sử dụng số liệu Giai đoạn năm 2022 - 2024. c) Phương pháp nghiên cứu Phương pháp luận là duy vật biện chứng và duy vật lịch sử. Phương pháp nghiên cứu cụ thể như: Thống kê, phân tích, tổng hợp, phương pháp điều tra xã hội học, thu thập số liệu từ các bộ phận phòng ban có liên quan…. d) Các kết quả nghiên cứu: các số liệu về tổng số lao động, cơ cấu lao động, năng lực tài chính, các số liệu về nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực của Công ty trong giai đoạn năm 2022-2024. |
| Định danh: | http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/2139 |
| Bộ sưu tập: | Luận Văn Kinh Tế |
Các tập tin trong tài liệu này:
| Tập tin | Mô tả | Kích thước | Định dạng | |
|---|---|---|---|---|
| LV- Nguyễn Thị Bạch Ngọc.pdf Giới hạn truy cập | 952.65 kB | Adobe PDF | Xem/Tải về Yêu cầu tài liệu |
Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.